每天消納60萬度電、一年1.8億度：格爾木這座液態空氣儲能電站，先把長時儲能的帳攤開

財聯社2026年10月31日引述中國綠發集團消息，全球最大規模的60兆瓦液態空氣儲能國家示範項目已在青海格爾木並網發電，總規模6萬千瓦，每天可支撐60萬度清潔能源消納，全年輸電量約1.8億度，按官方口徑相當於3萬戶家庭一年的用電量。項目採用攝氏零下194度的超低溫深冷液化工藝，以空氣為工質，在常壓超低溫條件下完成電能的存儲與釋放。

消息本身不長，但它落在儲能產業一個關鍵的位置：長時儲能的工程化驗證。

結構拆解：液態空氣儲能在算什麼帳

液態空氣儲能（LAES）的基本循環是三段：用離峯或棄電把空氣壓縮、冷卻至液化；以低溫儲槽存放液化空氣，儲能介質就是空氣本身，不依賴鋰、鈉等金屬資源；用電時升溫氣化推動膨脹機發電。

這個結構決定了它的成本分布。儲能容量對應的是儲槽與冷能設備，屬於鋼構與絕熱工程，單位容量成本隨規模放大而遞減，與鋰電池那種隨容量線性堆疊電芯的邏輯不同。功率段對應的是壓縮機與膨脹機，接近燃氣輪機產業的成熟供應鏈。換句話說，這門技術的規模經濟學更接近電廠，而不是消費電子。

格爾木項目的選址也有成本邏輯。青海是中國太陽能與風電裝機集中的省份，棄光棄風壓力大，儲能能消納的每一度電，都對應著原本可能被放棄的邊際發電量。官方口徑的「每天60萬度消納」，本質上是把間歇性電源的邊際價值變現。

跨週期對照：從示範到商業化，中間隔著什麼

液態空氣儲能並非新概念。英國Highview Power自2010年前後持續投入，2020年在曼徹斯特附近建成5兆瓦級示範電站，之後規劃更大規模項目；中國此前已有多個兆瓦級示範，格爾木的60兆瓦是目前公開口徑下的全球最大。從5兆瓦到60兆瓦，跨度十二年，這個時間表本身說明長時儲能的商業化驗證節奏遠慢於鋰電池。

對照另一條技術路線：抽水蓄能仍是目前成本最低的大規模長時儲能，但受地形與水源限制，建設週期以十年計；壓縮空氣儲能（非液化）近年在鹽穴資源地區推進較快。液態空氣儲能的差異化位置在於選址自由度高、不依賴鹽穴與水頭，代價則是往返效率長期偏低，國際示範項目多落在五成到六成之間，低於鋰電池的八成以上。效率每低十個百分點，就意味著每存一度電要多買更多離峯電，這筆帳最終決定項目能不能在不依賴補貼的情況下算得過來。

本次消息為央視新聞與財聯社轉述企業發布，並未揭露項目的造價、往返效率與內部報酬率。這三個數字，才是判斷「商業化落地」成色的關鍵，目前仍屬未知。

影響推演：誰受惠、誰承壓

受惠方向較明確的是深冷與壓縮膨脹設備環節。空分設備廠商、大型壓縮機與膨脹機製造商、低溫儲槽工程商，其既有產品線可平移到儲能場景，等於多了一條需求曲線。若60兆瓦級項目通過一至兩個完整年度的運行驗證，後續複製的資本支出週期才會真正啟動。

承壓方向相對間接。長時儲能場景（四小時以上、跨日調節）本來就不是鋰電池的主戰場，鋰電在兩小時內調頻調峯的成本優勢短期內難以撼動。真正被擠壓的是還在排隊的其他長時路線，例如液流電池與重力儲能，同樣的示範項目補貼與電網採購資源，液態空氣每多拿一個標，其他路線的驗證窗口就窄一分。

傳導鏈的末端在電網與發電集團。若示範項目證明全壽命度電成本可控，西部大基地的棄風棃光率下降，綠電的可消納比例提高，最終反映為新能源電站的利用小時數與綠證收入。

收束判斷

一座60兆瓦電站的並網，驗證的是工程可行性，還不是商業可行性。可以確認的是：規模紀錄、每天60萬度的消納能力、零下194度的工藝落地。不能確認的是：造價、效率、壽命數據與財務模型。這門技術要從「國家示範」走到電網主動採購，中間還缺一份公開的運行年報。對投資人而言，設備環節的訂單能見度，會比儲能運營本身更早反映在財報上。