每分鐘5000元跌到幾百元：中國AI視頻產業化這本帳，先看成本崩塌後誰還賺得到錢

2026年9月25日，路透社報導了中國各地政府推動AI視頻產業化的現況。這則消息的核心訊息可以用三組數字概括：AI短劇製作成本在2026年上半年從每分鐘5,000元人民幣降至數百元（央視報導）；今年上半年抖音平臺上線221,900部新AI視頻，其中播放量逾1億次的僅1,055部（DataEye統計）；國家電影局已向90分鐘AI科幻片《三星堆未來啟示錄》發放公映許可證，出品方博納影業計畫年內上映。

製作成本在十八個月內壓縮九成以上，供給量以每年數十萬部的規模膨脹，而頭部內容的突破率不到0.5%。這組數字放在一起，指向的並非單純的產業崛起敘事，而是一個典型的成本曲線下移後的產能堆積週期。與太陽能、電動車的路徑相似度，比表面看起來更高。

成本結構：AI喫掉的是哪一欄

傳統影視製作的成本大盤裡，人力（導演、攝影、演員、後期）通常佔總預算六到七成，器材與場地租賃佔兩成上下，其餘是劇本、行政與行銷。AI視頻工具替代的正是前兩項的大宗：不需要實景搭建、不需要大規模劇組、後期渲染與特效的邊際成本趨近於算力租賃費用。

每分鐘從5,000元降到數百元，降幅約九成，這個速度在內容產業史上沒有先例。作為對照，電視劇單集製作成本從2010年代的高點回落，靠的是限薪令與平臺壓價，降幅約三到五成，且用了將近十年。AI壓縮成本靠的是技術替代曲線，時間尺度以季計算。

但成本崩塌的另一半含義是：定價權同步崩塌。當任何團隊都能以數百元人民幣產出一分鐘內容，內容本身的供給價格趨近於零，價值被迫向兩端遷移。一端是分發與流量入口，即抖音等平臺；另一端是稀缺的創意與IP授權。中間的製作環節，正從利潤中心變成成本中心。

供給爆炸與需求消化：221,900比1,055

DataEye的數據是這份帳本裡最值得反覆看的一欄。上半年221,900部新AI視頻，播放量破億的只有1,055部，佔比0.48%。換句話說，99.5%以上的產出沒有觸及大眾市場。

這個結構與太陽能產業2010年代的光伏泡沫有可比性：技術成本快速下降吸引大量資本與地方政策資源湧入，產能擴張速度遠超需求消化速度，最終全行業進入價格戰與出清階段。路透報導也直接點出，AI視頻行業可能面臨與太陽能類似的產能過剩。

差別在於內容產業的出清機制。光伏組件是同質化商品，價格戰打到現金成本以下就有人退出；內容是爆款驅動的長尾市場，多數產出本來就不指望回收，製作者以極低固定成本試錯，輸了損失有限，贏了回報倍數極高。這種樂透式回報結構會讓供給持續過剩，但不會像製造業那樣出現整齊的產能退出。

真正被擠壓的是中等規模的傳統製作公司。當AI短劇以百分之一的成本搶走短視頻時段的觀看時間，依賴中低預算廣告片、企業宣傳片、短劇代工的團隊，議價空間會最先被壓掉。這個傳導在2025年後半已經在短劇代工市場出現，AI工具普及後單集報價持續下探。

政府入場：補貼邏輯與產業園競賽

深圳的朱志立（Zhu Zhili，音譯）兩年前設立AI電影工作室時，AI視頻還不是地方政府的招商標的。2026年，他接到來自各地政府和產業園官員的電話，內容趨同：希望把AI電影業務落到當地。

這是熟悉的地方產業政策劇本。太陽能、電動車、機器人都走過同一條路：中央定調戰略性新興產業，地方政府以土地、稅收減免、算力補貼、房租減免競逐企業落戶，產業園區批量掛牌。短期看，這些補貼降低企業的固定成本，加速產業成形；中期看，多個城市同步扶持同一賽道，必然複製區域性重複建設。

對AI視頻這個輕資產行業，地方補貼的實際形態會與製造業不同。土地和廠房用不上，真正稀缺的是GPU算力額度與後期人才，這兩項正是地方政策能直接供給的。可以預期，算力券與人才補貼將成為各地產業園的標準動作，而算力補貼的最終受惠者，會沿著雲服務與晶片採購鏈向上遊傳導。

院線這一步：《三星堆未來啟示錄》的試金石意義

國家電影局向《三星堆未來啟示錄》發放公映許可證，是博納影業集團等大型製片廠首部獲準院線上映的AI電影，片長90分鐘，計畫2026年內上映。

許可證本身動的是監管那一欄。此前的AI視頻產出集中在短劇與短視頻平臺，審播歸網信與平臺規則管轄；院線公映需要通過國家電影局的內容審查與技術品質門檻。首部獲準意味著監管框架已能容納AI生成內容進入正式電影發行體系，這對後續投資人的意義大於單片票房。

但院線市場的帳要分開算。短劇的成本優勢建立在平臺分發的低門檻上；院線需要的是放映排期、行銷投入與觀眾付費意願，一部90分鐘電影的發行成本可能遠超其AI製作成本。換言之，AI把製作預算壓掉，卻壓不掉發行與行銷開支，這部片的商業表現將檢驗一個問題：當製作不再是瓶頸，觀眾是否願意為AI生成的敘事走進影院。

收束判斷

把這份帳合起來看：成本端九成以上的降幅已經發生，供給端半年22萬部的量能已經兌現，需求端0.5%的爆款率顯示注意力市場的吸收能力遠跟不上產能。政府補貼入場會再加速供給，而非創造需求。

受益方排序清楚：平臺（掌握分發與流量定價權）、算力與雲服務上遊（補貼與需求雙重受惠）、擁有IP與頭部創意的少數團隊。承壓方同樣清楚：中低預算傳統製作公司、缺乏分發能力的純製作工作室，以及未來兩年內將湧入的大量同質化產業園項目。

AI視頻產業化不會失敗，但它大概率會以光伏的方式成功：歷經一波殘酷的出清之後，倖存者拿到規模，地方補貼買單了學費。現在正處於補貼湧入、產能堆積的前段，距離價格戰與出清，還有一段路，但方向已經寫在成本曲線上。