投了十幾家、面了四家、offer零：一份測開秋招紀錄，攤開的是「泡池子」那本帳

9月24日，牛客網出現一篇標題帶著自嘲的帖子：一名暱稱「鼠鼠」的27屆求職者，把自己秋招至今的全部投遞、筆試與面試進度逐一列表。背景欄位寫得很清楚：單一211碩士（即本科與碩士均為211院校），兩段相關實習，主攻測試開發與測試崗位。這份清單的結算結果是：簡歷或筆記環節淘汰約十家，進入面試流程四家，目前offer數量為零。

這不是孤例。同一時間點，牛客上流傳的另一份紀錄寫著「男人一生只哭14次」，列舉了美團、京東、阿裏、字節、百度等14次投遞全數掛掉的過程。把這些個人紀錄疊起來看，2027屆網際網路秋招的篩選強度，已經可以用漏鬥逐級量化。

先把漏鬥攤開：每一層的淘汰率長什麼樣

以「鼠鼠」的紀錄為樣本，投遞崗位集中在測開、測試與少量AI應用，可辨識的漏鬥如下。

第一層是簡歷關。吉比特、曦望、滴滴、快手、網易互娛五家在簡歷或簡歷評估階段直接淘汰，連筆試機會都沒有。值得注意的是，該求職者持有兩段實習，仍無法通過這一關，評論區的對應解讀是「無實習甚至更糟糕」，意味著簡歷篩選的隱形門檻已上移到實習品質與院校層級的交叉排序。

第二層是筆試關。螞蟻集團測開（AI Coding筆試後泡了一個月，掛）、庫洛遊戲測開（三道大題AC兩題，掛）、米哈遊測開（自評表現不佳，掛）、京東測開（筆試後流程停滯）、順豐科技（大題做了三分之二，同批後端同學已進線下面）。這裡出現一個殘酷的基準線：在演算法大題上完成三分之二，在部分公司已不足以換到一次面試。

第三層才是面試。商湯SCG、招銀科技、百度、平安科技四家給了面試機會。其中百度走得最快，9月8日一面、9月15日二面、9月18日三面，五天後官網顯示流程結束，僅剩簡歷共享狀態。招銀科技是目前唯一仍完整存活的流程：9月1日約筆試、9月11日一面、9月16日線下二面加HR面、9月17日資料評審。

粗算下來，可辨識投遞約二十家，走到面試的比率約兩成，最終轉化為offer的比率目前為零。這與我們先前分析的2027屆網際網路秋招篩選帳中「掛了八成、還沒見到橫向面」的描述高度吻合：漏鬥的每一層都在收緊，且收緊幅度從簡歷關就開始。

泡池子的本質：一種對企業零成本的選擇權

這份紀錄裡最值得拆解的現象，是順豐科技式的「不掛也不推進」。帖子原話提到，該公司暑期實習階段也是如此，「也不掛就在那卡著」。

從成本結構看，這是招聘方持有的一種免費選擇權。企業把候選人留在池中，等待更好背景的候選人入池比較，這個等待過程對企業而言沒有現金支出，所有持有成本都由求職者承擔：機會成本、心理損耗，以及錯過其他公司timeline的時間風險。評論區的直接總結是「泡池子這種就是卡BG和實習」，BG即院校背景。換句話說，池子本身就是一個二次排序市場，單211碩士在面試後期的議價位置會持續下滑，因為橫向比較的樣本池只會越來越大。

這也解釋了為何百度流程走得快反而成為最痛的一筆。流程快意味著企業在短時間內完成排序並關閉槽位，求職者連「泡著等遞補」的殘值都拿不到，只剩簡歷共享這種集團內部再分發的模糊狀態。

測開崗位本身在換軌

評論區有一條資訊量很高的留言：「主要現在測開和測試在轉型，尤其測開。」

這個轉型的方向，在帖子裡已經有痕跡。螞蟻的測開筆試被求職者標註為「aicoding」，OPPO的AI測開同樣走AI Coding測評，百度的崗位也明確寫著AI測開。三家頭部公司的測評內容同時壓在AI輔助編程上，說明測開崗的技能要求正在從傳統的自動化腳本與測試用例設計，轉向「用AI工具寫代碼並驗證」的複合能力。

這對求職端的傳導很直接：按舊技能樹準備的候選人，在筆試層就被新評測維度過濾。我們在開發與測開的秋招難度與人力預算帳中提過，測試類崗位的編制收縮速度快於開發崗，因為AI Coding工具提升的首先是測試環節的人均產出。當一個測開工程師借助工具能覆蓋過去兩到三人的工作量，企業對該職類的校招需求量就會同步下修，這是供給端看到的「難」，對應的正是需求端的「減」。

另一個結構性訊號藏在面試內容裡。發帖者原話說，遇到的八股題不多，主要被追問項目、實習，以及「人生遇到的最大困境」這類反思型問題。當硬技能問題密度下降、軟性評估權重上升，通常意味著硬技能已在筆試層完成篩選，面試階段企業在挑的是文化匹配度與穩定性，也就是在供過於求的市場裡，企業有餘裕挑「不會很快走的人」。

分流去向：考研、國企，與一條正在變窄的保研通道

評論區的幾條回覆構成了這屆畢業生的分流地圖。一位同為暨南大學背景的網友表示投Agent開發崗無面試，「已經打算準備28考研」；另一位寫「已經轉戰國企」。

發帖者本人則提供了更細的一層：他秋招與保研兩手抓，最終卡在保研候補第二位，於是把全部籌碼壓回秋招。保研候補與秋招之間的這種替代關係，說明兩條升學與就業通道的競爭強度正在互相傳導：保研邊緣人羣湧入秋招，推高秋招漏鬥的入口基數；秋招受挫者回流考研，又推高下一輪考研報名人數。單一求職者的最優策略，在總量層面變成了所有人之間的排隊加長。

收束：樣本雖小，漏鬥是真的

一份個人紀錄當然不足以推估整個市場，但這份紀錄的價值在於它的每一格都有名有姓可查：哪家公司、哪個環節、卡了多久。把二十家公司的處置方式逐項看下來，可以確認三件事。簡歷關的隱形門檻已含實習經歷且仍在上升；筆試完成度三分之二在多數公司換不到面試；「泡池子」作為企業零成本的等待策略，正把排序壓力從筆試環節後移到面試之後的橫向比較。

對仍在流程中的求職者，可操作的推論有兩條：資源向仍存活的長流程（如招銀的資料評審階段）集中，因為漏鬥後段的轉化率高於前端重新投遞；技能準備向AI Coding測評傾斜，因為螞蟻、OPPO、百度三家的測評內容已經給出了下一輪的考綱。至於offer何時落袋，這本帳的結算權，從頭到尾都不在求職者手上。