60元一隻活雞的展示生意收攤：福清永鴻動物園下架投喂項目，動的是二次消費那欄

2026年10月6日上午，澎湃新聞刊發報導，指福建福清永鴻動物園以每隻60元的價格向遊客出售活雞，供猛獸撕咬捕食，現場有未成年人圍觀。當天中午，福清市自然資源和規劃局回應稱已派員赴現場核查，涉事園區猛獸區3處展區均已全面下架遊客活體投喂互動項目，並撤除相關營運宣傳標識。

從上午見報到中午官方回應、再到當日完成下架，整條處置鏈在一天內走完。這個速度本身說明，活體投喂之於園區經營，屬於可以立即切割的周邊業務，而非核心產能。

拆開這門生意的帳

活體投喂項目在營運上屬於動物園的二次消費：門票之外的加購項目。單價60元一隻活雞，成本端是一隻活禽的進貨價，毛利結構取決於禽類批發價與項目定價之間的價差，而場地、猛獸與飼養人力本來就是園區的固定成本，投喂項目等於把既有的動物資產再包裝一次出售。這類項目的邊際成本低、現金流即時，對門票收入有限的中小型民營動物園向來有吸引力。

同時，活體投喂在飼養管理上有其技術背景。福清市自然資源和規劃局在回應中亦承認這一點：園區需要維持猛獸的野性與行為鍛鍊，只是把活體餌料投喂從遊客視野內的付費展示，調整為後場內部操作，並以道具豐容、氣味豐容等替代手段補足。

換句話說，活體餌料這筆飼養成本沒有消失，消失的只是把它賣給遊客的那筆收入，以及隨之而來的輿論風險。項目下架後，園區帳上多了一項後場作業成本，少了一條現金流，盈虧變化取決於該項目原本佔二次消費的比重，這一數字官方未披露。

影響怎麼傳導

直接承壓的是永鴻動物園自身：門票之外的一項高毛利加購收入歸零，還需投入人員再培訓與科普內容改版的費用。監管端，福清市自然資源和規劃局已表態將持續跟蹤督導、強化日常巡查，這意味著園區未來的合規成本是持續性的，一次性的整改不等於結案。

對同業而言，這是一個明確的監管訊號。官方回應將「面向遊客開放的活體投喂」定性為展示形式易引發不適、科普方式存在短板，並點名未成年人觀感，等於為其他仍經營類似項目的園區劃出了整改方向：要嘛轉入後場，要嘛用道具與氣味豐容替代。各地動物園若跟進調整，短期內二次消費營收會有不同程度的收縮。

受惠的一方相對間接：道具豐容、氣味豐容背後的動物福利設備與技術供應商，需求端可能因這波整改而增加。這個市場規模目前缺乏可核實的公開數據，不宜過度推算。

收束判斷

這則事件的可看之處，在於它展示了一個常見的商業模式如何被輿論與監管聯手拆掉：園區把飼養成本包裝成付費展示，帳面上是漂亮的邊際生意，但當展示對象涉及未成年人觀感與動物福利兩個敏感點，這條收入的存續就不再由市場決定，而由主管機關的一紙督導決定。福清這家園區一天內完成下架，說明經營者也算得清楚：這筆收入不值得拿營運許可去換。至於其他仍在售票投喂的園區何時補上這一欄，要看各地自然資源部門的巡查節奏，目前沒有全國性禁令的公開資訊。